隨著索尼中國之星計劃階段性成果的公布，《人類拯救計劃》、《奇境守衛(wèi)》等國產(chǎn)VR游戲也在國服PSN商店上架了免費體驗版，為正式內(nèi)容的推出開始預熱。
去年通過與國內(nèi)一些游戲團隊溝通時VRZINC了解到，很多團隊已經(jīng)開始為PS VR制作內(nèi)容。經(jīng)過一年左右的制作和籌備周期，今年我們在PS VR上看到一波國產(chǎn)VR游戲也是必然的結果。
在VRZINC看來，中國之星計劃階段性成果的發(fā)布會，可以視作國產(chǎn)VR游戲在PS VR上的新節(jié)點。第一波國產(chǎn)VR游戲的先鋒們即將迎來PS VR市場的考驗，為還在觀望和后來的團隊們提供寶貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。
作為新的機會和嘗試，國產(chǎn)VR游戲能否彌補我們在主機乃至PC市場的歷史空白呢？
今年索尼在中國的軟件戰(zhàn)略主要有三點，也是中長期的目標：引進卓越的海外游戲內(nèi)容；
發(fā)布會上，添田武人提出了兩個輪子的說法，“國內(nèi)主機很不容易，很受制約，而對于主機游戲的平臺，硬件和軟件就像自行車的兩個輪子；對于硬件，也有兩個輪子，一個是國外的好作品，一個是國內(nèi)的好作品?！?/p>
對于很多開發(fā)者而言，PS VR的重要優(yōu)勢在于PS4超過5000萬臺的銷量。隨著91.5萬臺PS VR銷量的公布，這種優(yōu)勢愈發(fā)明顯。
另一方面，對于索尼而言，中國大陸市場是尚未開墾完全的優(yōu)質土壤。有未經(jīng)官方確認的數(shù)據(jù)表示，2016年國行PS4和XBOX銷量突破百萬。而即使百萬的銷量，對于國內(nèi)龐大的玩家群體來說，也只是極小的部分。
恰逢PS國行兩周年，索尼打出了一套組合拳。國行兩周年紀念版的推出、PS VR新品到貨、中國之星階段性成果發(fā)布，新聞宣傳展開了轟炸。
按照兩個輪子的理論，索尼想要擴大PS4國行的銷量和影響力，勢必要提供更多優(yōu)質的內(nèi)容來提升競爭力。引進國外大作，是最直接的選擇，然而由于國內(nèi)引進內(nèi)容的審核機制，這是需要長期努力的工作。
幫助和扶持國內(nèi)開發(fā)者，搞好關系，成為了第二條途徑。PS VR也是同理，為了加強在國內(nèi)市場的推廣，同時鑒于國內(nèi)VR游戲團隊的熱情，有了PS VR內(nèi)容新節(jié)點的出現(xiàn)。
我們在主機和PC單機游戲市場的落后，有其歷史原因。當這些平臺的玩家習慣于西式游戲和日式游戲，國產(chǎn)游戲又該如何趕超呢？
帶有中國風格這個標簽并不應該強加于國內(nèi)游戲開發(fā)者，畢竟本身處于追趕者地位的我們只有先做出能賺錢的好游戲，才能考慮后續(xù)文化傳播的問題。
但在本次中國之星的VR游戲上，我們能看到中國元素的融入?！缎姓摺?、《除夕》、《彌漫》都加入中國文化的要素，除此以外，《虎豹騎》、《戰(zhàn)意》、《兇神惡煞》、《失落之魂》這些入圍的PS4游戲也是如此。
《行者》發(fā)布會上，刃游CEO陳峰定下“2000萬的目標”筆者依然記憶猶新。想要實現(xiàn)這個目標，僅靠現(xiàn)階段的國內(nèi)市場是不可能完成的。
雖然官方?jīng)]有明確公布，但91.5萬臺PS VR中到底有多少在國內(nèi)用戶手中，根據(jù)PS4的銷量分布推算是不容樂觀的。
這其實也是共性問題，無論索尼、HTC 還是Oculus，VR游戲廠商需要走到國際市場進行競爭，才能實現(xiàn)高收入的目標。
由于PSN商店存在分區(qū)的設定，對于這些國產(chǎn)VR游戲而言，登錄國服只是第一步。我們幸喜于這些游戲中國元素的出現(xiàn)，但玩家口味的適應需要時間，當這些國產(chǎn)作品做出國門，能否征服國際玩家的胃口？這是一次勇敢的嘗試。
Q2還將迎來一波強勁的競爭對手。如RTS新作《Korix》，PS VR版《宿命:無聲的誓言》、平臺解謎游戲《Statik》、《Polybius》以及星戰(zhàn)題材VR射擊游戲《StarBlood Arena》、《Farpoint》與配套的PS VR射擊控制器Aim Controller也將在五月一同上市。
當然，索尼對此保持樂觀的態(tài)度，也希望能把國產(chǎn)優(yōu)質游戲帶向世界。其認為，好的游戲是不分國界的，即便是中國風的作品，也能在國際上取得好成績?；蛟S就像早期的日式游戲在西方的發(fā)展，經(jīng)歷一個階段后逐漸被接受并且被喜愛。
回到開頭的問題，國產(chǎn)VR游戲能否彌補在主機和PC單機游戲上的歷史空白么？
我們確實看到了一些好的現(xiàn)象，比如這些入選中國之星的團隊，比如一些團隊在Oculus、HTC商店以及Steam上受到關注和好評等等。在于這些團隊溝通中，我們能屢屢聽到希望能夠打響自己團隊的名氣，讓國外玩家正確認識國產(chǎn)游戲的最終目標。
品牌和口碑并不完全等同于收入（不恰當?shù)睦樱v訊爸爸的游戲營收可比暴雪爸爸和索尼高），游戲市場發(fā)展到現(xiàn)在，好游戲也鮮有餓死的情況。
游戲視頻、直播的火熱給了優(yōu)秀團隊和游戲更多宣傳窗口和途徑，國內(nèi)玩家對于優(yōu)質游戲認可和追捧以及正版付費意識也都在提升。與此同時，這兩年獨立游戲受到的關注度也越來越高。擁有這些利好的外部條件，加上VR游戲領域與國外的差距相對較小或者說同一起跑線。
國內(nèi)團隊想要打造自己的品牌和口碑絕非天方夜譚，而這些第一批登錄PS VR的國產(chǎn)廠商們剛剛邁出了第一步。